学校副院长李泽庚首先代表学院向一附院全体职工表示慰问和感谢，对创新医疗工作会议形式给予了充分肯定。他向参会人员简要介绍了安徽中医学院2013年将要完成的五项重要工作，并指出学院的各项工作与一附院各项工作密切联系。他强调，一是学校更名为大学后，学校处于大建设、大发展、大投入、大手笔、大提升阶段，一附院要统筹各项工作，继续为学校发展提供强有力的支撑；二是作为学校临床教学医院，要做好人才培养工作，提高人才培养质量，以人才培养促进医教研发展；三是要强化科学技术研究，促进科技成果转化，以科技实力带动医疗水平的提升，扩大医院社会影响力，提高医院社会美誉度；四是要结合学校长远发展，思考和谋划医院未来发展蓝图，要有登高望远的眼光，积极引进新技术、新设备、新项目，全面完成医院“十二五”发展规划。

    党委书记陶永在会上对医疗业务工作提出了十项具体要求，一是进一步加强医疗质量，保障医疗安全；二是进一步加强科学管理，提高医疗技术水平；三是进一步加强医德医风教育，做好精细化医疗服务；四是进一步开拓创新，不断增强学科发展的核心竞争力；五是进一步加强急诊能力建设，提高危急重症诊治能力；六是进一步加强人才建设，做好中医药继承和挖掘；七是进一步采取切实可行的措施，努力开拓医疗市场；八是进一步加强临床科研工作，及时推广科研成果；九是进一步加大药品管理工作，加强院内制剂管理，加大院内制剂的使用；十是进一步强化综合目标管理责任制，在落实上下功夫，在工作中加以贯彻执行。

    院长杨骏指出，此次会议是一次经验交流、互相学习、工作动员的大会，2013年经过认真谋划，各项工作正在奋力前行，医院五项重点工作业已确定，一是医疗业务量要同比增长20%；二是业务收入要同比增长20%；三是确保国家中医临床研究基地验收并力争达到优秀；四是做好国家中医临床研究基地综合楼启用的学科建设、人才建设和设备建设；五是完成医教研等各项工作任务及政府指令性任务，力争优秀。他强调，要想完成医院制定的年度工作任务，全院职工要“自我加压、主动作为、加强学习、追求卓越”，克服三态，即自我满足的状态、自我放松的状态、自我乐观的状态；纠正三气，即纠正傲气、纠正娇气、纠正惰气；树立三风，即加强学习之风、心存敬畏之风、大兴调研之风。

    会议听取了副院长杨文明作的《凸显优势，深化内涵，强化专科，提升能力，促进医疗工作再上新台阶》医疗工作报告。报告首先回顾了去年医院在三级医院评审、专科专病建设、中医临床路径管理、医疗业务水平提升、医疗安全保障、门诊特色服务、人才培养、科研教学等方面所取得的成绩。报告分析了医疗工作面临的内外压力和存在的差距，部署了今年医疗工作的四项任务：一是继续保持医疗业务指标持续增长；二是开展三新和适宜技术，降低药品使用，提高医疗水平；三是做好重点专科专病建设；四是严格按照国家中医药管理局要求开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动。报告提出了完成医疗工作任务的七项措施，一是凸显优势特色，强化优势适宜技术；二是深化内涵建设，做好综合目标考核；三是推进优才计划，全面提升业务能力；四是建设专科专病，打造区域诊疗中心；五是拓宽服务模式，做大医疗市场；六是注重医患沟通，保障医疗安全；七是协调配合护、药、教、研工作。

    医务处主任江树连宣读了《科室综合目标管理责任书》。会上，53个临床、医技科室负责人与医院签订了管理责任书，责任书对各业务科室的医疗、教学、科研和对外宣传工作等进行了具体规定与量化要求。

    会上，风湿科主任黄传兵、妇科主任李伟莉、皮肤性病科主任张虹亚、检验中心主任黄开泉、十一病区护士长刘丛秀、动力科科长李兴光等分别在会上作了经验交流。

    2013年度医疗工作会议确定了今年医疗工作的目标和任务，并以责任书的形式把医疗工作任务分解细化到了各临床医技科室，进一步强化了临床、医技、药学、护理、职能科室及全院职工的凝聚力，进一步加强了工作作风的转变，明确了医疗工作思路，展望了医院发展长远规划。参会的各位科室负责人表示，将进一步增强责任感、危机感、紧迫感，牢固树立责任第一的意识，在上级主管部门的正确领导和大力支持下，统一思想、凝心聚力，真抓实干、务求实效，为完成今年的医疗工作指标、促进医疗工作再上新台阶、实现医院又好又快的发展而努力奋斗！

（文/图 朱卫明 殷玉磊）