总结工作找经验，推进发展早谋划。2月1日起，医院分别召开全院职能部门和科室工作汇报会，医院党政领导及各科室和部门负责同志参加会议。

    人勤春来早。新年一上班，各科室和部门就对去年的工作进行了全面的梳理，结合医院今年的工作计划，针对科室和部门的实际情况，总结经验找亮点，分析问题找不足，提前谋划出思路，深入挖潜抓落实，奋力推进促跨越。

    2月1日上午，首先进行的是职能部门工作汇报。全院各职能部门负责人总结了各部门去年工作，讲成绩、找差距、提思路、定措施，把汇报的重点都放在谋划今年发展上。

    听取汇报后，医院党委书记陶永指出，各职能部门在2011年干劲足、成效显、亮点多、影响大，对2012年工作的计划，思路清晰、重点突出、措施有力。他提出七点要求，一是进一步发挥主动性，更多地思考，对医院发展多提合理化建议；二是进一步提高执行力；三是进一步扩大职能部门的影响力；四是进一步关注工作的细节；五是进一步发挥职能部门的团队作用；六是进一步提升应变、指挥和协调能力；七是各部门负责人要培养、帮助和支持年轻同志。

    院长杨骏对各职能部门的工作给予充分肯定。他指出，各部门的汇报有分析、有思考、有计划，从汇报中看出了医院有一支努力、敬业、负责、出色的管理队伍。他希望各部门把取得的成绩作为进一步做好工作的良好基础，精心谋划今年的工作，尤其要在执行力上下功夫，在细节上更注重，进一步发挥团队精神。他要求，面对新的形势和新的工作任务，大家要有创新精神，在工作的方方面面上体现创新，在工作成果上追求卓越，每个科室、每个部门、每个同志的工作是卓越的，医院的工作就是卓越的。

    会上，各位院领导分别对各部门去年的辛勤工作表示感谢和敬意，对大家取得的成绩表示祝贺，希望各科室和部门发扬成绩不自满，认真分析和研究工作形势，结合医院今年的重点工作，扎扎实实做好为临床一线服务，提高执行力，为医院新一轮发展做出更大的贡献。

    会议结束后，与会同志对各职能部门正副主任进行了测评。

(陈小飞  文图)

院领导听取汇报

党委书记陶永讲话

院长杨骏讲话

汇报会现场

测评现场