8月28日,医院召开十二五医疗工作研讨会。医院党委书记陶永主持会议并讲话,院长杨骏作十二五发展专题报告。医院党政领导、各科室主任和职能部门负责人参加了会议。
杨骏在报告中分析了十二五时期中医药事业发展的背景和挑战。他指出,十二五期间医院发展的前提是解放思想,核心是又好又快,破题是提升核心竞争力。报告提出了衡量发展成效的标准,即增量是目标,升幅是考量,结构是关键,发展是至上。
报告指出,医院十二五发展定位是国内一流、国际有名,高水平、有特色的综合性现代化中医院,成为优秀国家临床研究基地,具有中医特色鲜明、医疗实力突出的现代化医院。医院的战略是从本能发展到又好又快,可持续强院发展;从以服务创新为主转化到以技术创新为主;从科技兴院转化到人才强院;从以经济建设带动发展转化到以临床学术水平带动发展;从渐进式发展到跨越式发展。 主要任务有,一项重点工程,即完成国家临床研究基地建设任务;二个提高,即医疗服务质量和能力提高、职工收入水平和生活质量提高;四项主要指标,即开放住院床位、住院人次、门诊病人数、医院业务收入有较大突破;四项综合支撑能力建设,即重症医学科、重点学专科、医技检测科室、新兴和边缘学科建设;四项大型设备投入,即64/128排CT、肿瘤治疗系统、PET、现代化手术室全套设备;五大技术,即急危重症抢救、介入治疗、微创手术、中医适宜技术,疑难病症攻克技术。 报告强调,实现上述发展目标,培育核心竞争力是关键。重点要从提升医院的服务能力、服务水平 、中医药服务特色、服务手段 、服务层次等方面提升核心竞争力。
陶永在主持会议时指出,这次研讨会是一次分析形势、寻找差距的大会,凝智聚力、集思广益的大会,鼓舞干劲、催人奋进的大会,更是一次明确目标任务、科学规划未来的大会。他强调,规划的编制要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以实施《中共中央国务院深化医药卫生体制改制的意见为导向,主动适应公立医院改革趋势和安徽省地方经济社会发展需要,科学、前瞻地组织编制工作。
陶永就十二五规划编制工作提出四点要求。一是进一步提高认识,深刻领会十二五规划编制工作既是承接十一五发展良好局势的需要,又是抢抓下一步发展机遇的需要;既是解决发展过程中突出问题的需要,也是实现医院快速发展的需要。二是进一步解放思想,精心组织、群策群力,扎实做好医院和科室十二五发展规范编制。各科室、部门要密切配合、形成合力,把握节点,按时推进,同时要规范严谨,落实责任。三是编制规划要处理好局部和整体、经济社会发展与我院卫生事业发展、重点与一般、当前与长远的关系,坚持三个有利于,即有利于国家和省市医疗卫生事业的发展,有利于医院和科室的发展,有利于全院医务人员的发展。四是把握形势,坚定信心,努力实现十二五又好又快发展。
会上,心血管内科、神经外科、风湿免疫科、乳腺血管外科、内分泌科、妇科、影像中心、呼吸内科、药学部等科室主任作了大会发言。会议还分成内科片、外科片、医技片三个小组进行讨论。大家在发言中分别汇报了各科室十一五期间的成就,重点从发展规模、理念、能力、质量、效益、手段、方法、目标等方面作了论述,内容涉及学科定位、学科发展目标、科研教学、中医药特色优势发挥、人才培养和引进、设备投入、制度建设等。
(陈小飞 文图)
图为会场
图为党委书记陶永主持会议并讲话
图为院长杨骏作专题报告
图为副院长武义华总结第三组讨论情况
图为党委副书记彭长林出席会议
图为副院长鲍风总结第二组讨论情况
图为副院长杨文明总结第一组讨论情况
图为党委副书记、纪委书记张永先出席会议
图为党委书记陶永、副院长杨文明参加第一组讨论
图为院长杨骏、副院长鲍风,党委副书记、纪委书记张永先参加第二组讨论
图为副院长武义华、党委副书记彭长林参加第三组讨论
图为出席会议的各科室、部门负责人