日前，医院先后召开临床、医技科室负责人年中工作总结座谈会，分析了临床、医技科室2010年上半年工作，总结了十一五发展情况，畅谈了各科室十二五发展目标和思路，为制定医院十二五规划理清思路。医院党委书记陶永、院长杨骏以及医务处、各临床、医技科室负责人参加了会议。副院长夏伦祝、鲍风、杨文明分别主持座谈会。

   会议回顾了医院十一五发展期间各项任务指标的制定、完成情况和各科室负责人对本科室2010年度上半年工作情况的总结分析，认为十一五期间医院快速发展，各项业务指标全面完成，部分指标超额完成，各科室也基本完成了上半年工作任务和业务指标。会议听取了各科室负责人对本科室十二五发展目标及十二五规划编制工作的意见。

   陶永书记强调十二五规划的制定工作对于医院发展具有重要的意义，各科室负责人在制定十二五规划的过程中要注意以下几点：一是要科学发展、实事求是；二是要思路清晰，前瞻性与可行性兼备三是要认清形势和自身特色，准确定位；四是要紧随政策，适应社会发展需求；五是要广泛调研、集思广益；六是要与十一五规划相衔接；七是要科学编制指标体系；八是科室负责人为第一责任人，按时完成规划制定任务。

   杨骏院长对各科室主任的工作给予充分肯定，并对各科室十二五规划制定工作及十二五期间工作目标提出要求，他强调科室在十二五规划制定过程中要解放思想，要进行横比纵览，不能满足现状，找准目标，做好科室定位；要进一步打造科室特色，包括特色理论、特色优势、特色手段、特色方药；进一步提升服务能力、服务水平、服务层次。

   各科室负责人结合医院基地建设规划，从本科室定位、省内外医疗进展形势、科室特色优势发挥、人才培养目标、新技术新项目开展、新的医疗设备引进运用、床位发展目标、科研工作目标等方面对科室十二五期间各项工作进行了规划，并对医院整体发展提出了建议，提出医院发展需要实现现代化医疗技术水平强大，同时发挥中医药特色优势。

 (朱卫明)