为了进一步加强物业管理，本着加强管理、提升服务能力、提高服务质量的精神，近日，总务处根据医院安排对医院物业公司进行了重新招标。

   在招标前，总务处走访了周边各家大医院的物业公司工作情况，同时根据医院实际情况，重新核定了保洁人员编制，并且按照划分区域运行的模式，引入竞争机制，即在不增加人员费用的前提下，确定两家物业管理公司，每家物业公司各自负责其室内、室外的保洁和医疗运送工作。

   7月1日，两家新的物业公司正式开始运行。当天上午，鲍风副院长带领总务处有关负责人、两家中标物业公司的总经理等亲自逐层检查物业交接后的工作开展情况。检查中，鲍风副院长对物业公司的负责人强调保洁人员要服从病区护士长的工作安排，认真做好病区保洁服务工作，在今后对物业公司加强保洁服务质量的考核，实行三方管理，由总务处、用工科室、物业公司三方共同监管，充分发挥护士长的监督和指导作用，确保服务质量，为病人提供满意的服务。

(文/图 段志祥)

鲍风副院长（左二）等检查交接后的物业工作情况

检查交接后的物业工作情况