为了进一步推进我院DRG付费管理工作，让临床医技科室更好更快地适应、掌握和运用DRG，促进医院精细化管理，推动医院高质量发展,2021年6-9月，医院总会计师武镝深入普外一科、骨伤一、二科、风湿一、二科、神经外科、脑病中心、肛肠中心、肿瘤一、二科等临床科室调研座谈，各临床科室主任及护士长、DRG专员、医保办、经管科、医学工程部及信息中心相关科室人员参加调研座谈。

会上，武镝强调DRG付费是医保制度改革的必然趋势，要求各科室要在思想上认识到合肥市DRG付费的重要性，要在行动上变被动为主动，通过DRG付费提高医疗质量、医疗技术水平和患者满意度。同时提出一要聚焦学科建设,进行差异化学科定位，突出中医特色，以优势学科带动发展；二要优化收入结构，提高劳务性收入，树立过“紧日子”的思想，节约成本费用，提高资源利用效益；三要深入推进DRG付费管理，提升医疗技术水平，提高运营效率。

医保办、经管科对各临床科室的DRG付费结算情况、运营收入数据进行对比分析，同科室人员进行了充分沟通和反馈，指出了当前临床DRG付费、科室物价收费管理过程中面临的主要问题并提出了针对性建议。

各临床科室主任表示科室将在医院党委的领导下，严格按照国家和医院相关要求，主动适应新形势发展的要求，转变思想观念，坚持中西医并重的基本方针，推动学科发展，攻坚克难，提升医疗技术，实现医院高质量发展；科室内部将认真学习DRG付费政策，安排专人负责，完善科室医疗服务收费管理。

下一步，将围绕落实加快提升医疗服务水平、推动高质量发展战略，继续深入临床科室开展调研座谈活动。

（屈锦/文图 钟玉青/审核 戴心悦/编发）