为进一步推动医院基层党组织建设“六亮”行动，加强对第三方党员教育管理和组织关怀。医院组织部走进医院各科室，开展第三方劳务派遣员工党员走访调研系列活动，努力打通医院第三方劳务派遣员工党员日常教育管理“最后一公里”。

坚持问题导向，摸清实际情况。医院通过开展基层调研、谈心谈话、座谈交流、发放问卷、上门走访等方式“把脉问诊”，获悉医院第三方劳务派遣员工中共有党员5名，其中药学部第三方劳务派遣员工中有党员3名，门诊部、信息中心第三方劳务派遣员工中各有党员1名。这部分党员组织关系主要隶属其户籍所在的村、街道社区及劳务派遣公司所在党支部，存在与用工单位之间信息不通畅，先锋模范作用发挥不明显、凝聚力不强，且缺乏归属感、获得感、幸福感和责任感等问题。

坚持五个同步，建立双重管理。在充分调查摸底并与第三方党员所在党支部书记就管理思路和模式等问题进行深入对接沟通后，进一步明确了“五个同步、双重管理”的工作思路和管理模式。“五个同步”即支部正式党员和第三方党员实现“同步管理”“同步履责”“同步激励”“同步考核”“同步关爱”；“双重管理”即第三方党员既接受劳务派遣单位所在党支部管理，同时也参加用工单位党组织组织生活的方式，实施同步管理。这一全新第三方党员管理模式，将进一步推进医院基层党组织全覆盖，有效激活第三方劳务派遣员工党员的积极性和归属感，更好推动医院全体党员凝心聚力画好医院事业发展“同心圆”。

坚持目标导向，全面跟踪问效。据悉，目前医院药学第三党支部、门诊党支部、信息党支部现均已正式将所在科室第三方劳务派遣员工党员纳入党支部日常教育管理中。下一步，医院党委将继续以宣传凝聚服务职工群众为基本点，建立调研成果转化运用清单，加强对调研问题解决情况的督查督办和跟踪问效，定期对第三方劳务派遣员工党员和需要解决的问题等事项进行回访，对第三方劳务派遣员工党员“五个同步、双重管理”的思路和模式运行情况进行评估，注意发现和解决新情况，更好助推医院各项事业高质量发展。

（夏文莉/文 党支部/供图 王雅慧/审核）