为进一步加强领导班子建设,及时研究和解决发展中的新情况和新问题,提高领导班子驾驭全局和科学决策水平,医院出台《领导班子务虚研究工作实施办法》（以下简称“办法”），对医院领导班子开展务虚研究的频次、内容和完成情况给予了明确规定。

《办法》规定，医院每年定期开展务虚研究工作活动，研讨内容既要结合新形式、新任务和医院工作实际，又要紧密围绕群众关心的热点、难点问题。务虚研讨会结束后,领导班子要及时将务虚研讨成果转化为解决问题、促进工作的有关决定、意见、制度或方案,提出工作目标,分解工作任务,制定工作措施,明确完成时限,推动“务虚”向“务实”转化。

（裴露琼/文 段志祥/审核 戴心悦/编发）