5月22日下午医院召开了HRP系统建设进度推进会，会议由医院总会计师武镝主持，相关职能科室负责人及项目建设单位参加了会议。

   会上，项目建设单位汇报了项目开展情况，目前HRP系统建设已上线了物流、人力、财务、固定资产四个模块，下一步工作计划将逐步完成合同、成本、科研、绩效、预算及报销一体化模块建设。针对已运行的模块的实施情况及即将上线模块的准备情况，各有关职能部门也做了详细的汇报，对运行中存在的问题进行了分析和沟通讨论，相关情况需要在项目建设单位和信息中心的协助下，找出解决办法，规范各项流程，以逐步达到以HRP建设为契机的管理目标。

   听取汇报后，总会计师武镝指出项目建设单位应做好整体思路设计，按项目计划进度保质保量完成相关工作，项目建设应充分结合医院实际工作，规范有序推进，并要真正实现建设目标。财务及信息部门要牵好头，各有关部门积极配合支持，从现代医院管理要求出发认真研究统筹做好每个模块的实施运行，整合好医院已有信息资源，最大限度发挥医院资源效能，有效提升传统HIS的管理功能，提升医院管理科的学化、规范化、精细化水平。

（钟玉青/文审核 陈小飞/图 陈宜淼/编发）