11月27日下午，医院召开了预算管理委员会工作会议暨2021年预算启动会议，医院预算管理委员会成员参加了会议，医院党委委员、总会计师、预算管理委员会副主任武镝主持会议。

会上，财务部就医院2019年经济运行以及2020年1—10月财务收支情况向各位委员进行了汇报；针对医院2020年的预算执行实际情况，预算管理委员会通过了相关预算调整内容；审计科对医院2019年的预决算执行情况的审计结果进行了通报；会上财务部对医院2021年的全面预算工作进行了布置，财务部下一步还将就医院的全面预算工作对科室做进一步的具体指导和培训。

最后，武镝对此次会议做了进一步的部署和强调，要求各部门各科室要高度重视医院2021年的全面预算启动工作，做到全员、全面、全过程预算管理。武镝指出预算工作关系到医院的可持续发展能力，必须遵循10月1日起已正式实施的《中华人民共和国预算法实施条例》，树立预算文化，预则立不预则废，医院的全面预算管理需要一个从理念、态度、行为、思维的改变，自下而上，沟通反馈，不断提高医院预算编制的精细化和科学性水平，注重加强预算管理的监督和考核。目前医院预算管理制度规定了医院预算编制、执行、调整、考核等具体规则，使全面预算管理有章可循。财务部需要及时举行各部门预算员培训会，确保2021年预算编制到位，执行到位。新形势下医院各部门要充分认识预算管理的作用与意义，全面预算管理是医院运营管理的核心，必须坚持新的运营理念，共同做好医院的全面预算管理工作。

（钟玉青/文图审核  戴心悦/编发）