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安徽省中医院原院长杨骏:人才培养是中医医院发展的关键

来自:   发布时间:2017-06-01
 

 

   当前健康产业新业态对人才呈现多样性需求:一是需要医教研协同培养具有创新精神、继承好、发展好、利用好中医药的高层次人才;二是需要从事健康管理、养老护理、康复治疗、药膳等领域的复合技能型人才;三是需要具有健康产业规划宏观思维的专业人才。为此,造就一批具有创新性思维、学术技艺精湛、在重大疾病的预防与诊治工作中取得显著工作成就的高端人才,是中医院发展的当务之急。

   如何做好中医院发展中人才的培养与使用工作?

   首先,要对人才有清醒认识,这是培养与使用人才的前提。一是要认清人才的重要作用。人才是中医药事业发展的宝贵战略资源;人才是新理论的创造者、新技术的发明者、新学科的创建者;人才是引领者和开拓者;人才是提高自主创新能力、建设创新型医院的必然要求;人才是实现医院发展目标、推进中医药振兴发展的必然要求。二是要认清人才的真正内涵。所谓人才,需要具有扎实的专业基础、广阔的国际视野、敏锐的专业洞察力,准确把握科技发展和创新的方向,善于提出解决重大问题的关键性对策;需要具有强烈的团队协作精神,善于组织多学科的专家,调动多方面的知识,领导创新团队在重大科技攻关和科技前沿领域取得重大成就;需要具有踏实认真的工作作风,淡泊名利,志存高远,坚忍不拔,不怕艰难困苦,不畏挫折失败,勇于在实践中经历磨炼,不断攀登科学技术高峰。

   其次,做好人才工作顶层设计,是培养与使用人才的基础。一是要认真分析医院当前人才队伍现状;二是要明确树立学科、专科建设方向;三是要着眼于满足群众对于中医药服务的需求;四是服从、服务于国家中医药发展战略;五是科学研判国家中医药人才政策走向;六是深度对接国家中医药人才战略。

   再次,要抓好人才的培养和使用。一是要传承发扬名老中医的“学与术”;二是要注重师承和临证实践,引入数据;三是要发挥名老中医的传帮带作用,培养优秀的中医临床人才,突显名医团队示范效应。

   载2017年6月1日《中国中医药报》